Tresser le foin d'odeur : soutenir le personnel autochtone dans les organisations non-autochtones

Maureen Plante

Les impacts

  • Les résultats ont été partagés avec le SACE, une organisation non autochtone souhaitant mieux soutenir ses employés autochtones. Le SACE a été fourni avec un plan d’action afin de guider les pratiques futures au sein de l’organisation. Ce document a été transmis au directeur de l’exploitation, au directeur de l’engagement de la communauté et aux responsables cliniques.

  • Les employés autochtones ont exprimé leur reconnaissance envers le SACE et pour l’occasion de se faire entendre.

  • Des ateliers de sensibilisation culturelle en milieu de travail seront organisés au cours de la nouvelle année financière (2025) au SACE, afin d’offrir une occasion au personnel d’approfondir leur compréhension des cultures autochtones, de mieux cerner les besoins des employés autochtones et de favoriser des milieux de travail plus inclusifs et respectueux.

  • Alberta

  • Bourse d'études

  • Université de Calgary

  • Sexual Assault Centre of Edmonton (SACE)

  • Mitacs, la Fondation canadienne des femmes

  • 2021-2022

  • La santé mentale des communautés autochtones

  • La communauté autochtone, les personnes au travail

À propos du projet

La chercheuse a collaboré avec le Sexual Assault Centre of Edmonton (SACE), une organisation avec l’objectif de soutenir les individus et les communautés victimes de l’agression sexuelle et de la violence. En tant qu’organisation non autochtone, SACE s’engage à soutenir les communautés et les peuples autochtones, en plus de s’interroger sur la façon la plus appropriée de soutenir les employés autochtones. Ce projet de recherche visait à examiner les défis concernant le maintien en poste du personnel autochtone travaillant au sein des organisations non autochtones. En outre, ce projet visait à créer des connaissances provenant de l’expérience vécue, afin d’améliorer les environnements organisationnels pour le personnel autochtone.

La méthodologie

La chercheuse a recueilli des données qualitatives en menant des entrevues en ligne avec des membres du personnel autochtones. Ces membres ont répondu à une série de questions ouvertes portant sur leurs expériences, leurs réussites, leurs défis et sur les domaines dont ils ont besoin du soutien, dans le cadre de leur poste au sein des organisations non autochtones. Les résultats ont permis de mieux comprendre les besoins et le soutien nécessaires pour les employés autochtones, en fournissant un plan d’action au SACE.

Les résultats

  • Trois grands thèmes ont été identifiés : l’engagement communautaire, l’importance d’un conseil consultatif autochtone et la prise en charge des employées autochtones. La prise en charge des autochtones comprend l’alliance inclusive, la compréhension de l’impact du colonialisme, le soutien des employés autochtones, l’intégration et le développement de pratiques et de programmes culturellement appropriés ainsi que la représentation autochtone dans les rôles de leadership.

  • Un résultat mis en évidence était celui de l’importance de l’engagement des organisations non autochtones à l’engagement communautaire.

  • Les employés autochtones ont exprimé l’importance de la représentation autochtone dans des postes de direction et de la création d’un conseil consultatif autochtone.

La portée du projet

Les résultats du projet ont été mis en œuvre afin d’améliorer le maintien en poste du personnel autochtone à Edmonton.

Les ressources produites

  • La création d’un plan d’action pour le SACE.

  • La présentation des résultats au congrès de la Société canadienne de la psychologie en 2023.

  • La collaboration en cours avec le SACE visant à déterminer la meilleure voie pour la diffusion plus large des résultats.